{"id":5222,"date":"2026-09-25T12:24:29","date_gmt":"2026-09-25T12:24:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/comunicacion-asertiva-que-es-ejemplos\/"},"modified":"2026-09-25T12:41:32","modified_gmt":"2026-09-25T12:41:32","slug":"comunicacion-asertiva-que-es-ejemplos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/comunicacion-asertiva-que-es-ejemplos\/","title":{"rendered":"Comunicaci\u00f3n asertiva: qu\u00e9 es, tipos, t\u00e9cnicas y ejemplos"},"content":{"rendered":"<p>Dices \u00abs\u00ed\u00bb a una tarea extra cuando en realidad no puedes con m\u00e1s. Callas una molestia hasta que explota en el peor momento. O al rev\u00e9s: dices lo que piensas de una forma tan dura que la otra persona deja de escucharte. Casi todos hemos estado en alguno de esos extremos. La <strong>comunicaci\u00f3n asertiva<\/strong> es el punto medio: decir lo que piensas, sientes y necesitas con claridad y respeto \ud83d\udde3\ufe0f<\/p>\n\n<div style=\"background-color:#faf8f2;border-left:6px solid #f0ec1d;padding:16px 20px;margin:24px 0\">\n<p><strong>Respuesta corta:<\/strong> la comunicaci\u00f3n asertiva es la capacidad de expresar tus ideas, emociones y necesidades de manera clara, directa y respetuosa, sin agredir a la otra persona y sin dejar de lado tus propios derechos. Se ubica entre el estilo pasivo (callar) y el agresivo (imponer).<\/p>\n<\/div>\n\n<p>En esta gu\u00eda encuentras qu\u00e9 es la asertividad, cu\u00e1les son los cuatro estilos de comunicaci\u00f3n, por qu\u00e9 importa en el trabajo (con datos de Google y de una investigaci\u00f3n en psicolog\u00eda), t\u00e9cnicas con frases listas para usar, ejemplos por situaci\u00f3n y un plan de pr\u00e1ctica de una semana.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>\u00bfQuieres practicar estas conversaciones con un m\u00e9todo paso a paso?<\/strong><\/p>\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-black-color has-text-color has-background\" href=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/curso\/resolver-conflictos-cara-a-cara\/\" style=\"background-color:#f0ec1d\"><strong>VER EL CURSO DE RESOLVER CONFLICTOS<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2>Qu\u00e9 es la comunicaci\u00f3n asertiva<\/h2>\n\n<p>Ser asertivo significa <strong>defender tus derechos y expresar tus opiniones sin violar los derechos de los dem\u00e1s<\/strong>. No es \u00abganar\u00bb la conversaci\u00f3n ni evitar el conflicto a cualquier costo: es lograr que tu mensaje se entienda y que la relaci\u00f3n salga cuidada.<\/p>\n\n<p>El concepto tiene una historia larga dentro de la psicolog\u00eda. El terapeuta Andrew Salter hablaba de expresar las emociones con libertad ya en 1949; Joseph Wolpe, en 1958, emple\u00f3 la asertividad como parte del tratamiento de la ansiedad; y en 1970 Robert Alberti y Michael Emmons publicaron <em>Your Perfect Right<\/em>, el libro que populariz\u00f3 el entrenamiento asertivo y que hoy suma m\u00e1s de un mill\u00f3n de ejemplares vendidos. Desde entonces, la asertividad pas\u00f3 de la consulta cl\u00ednica a las escuelas, las empresas y la vida cotidiana.<\/p>\n\n<p>Es una de las habilidades que m\u00e1s se repiten cuando se habla de <a href=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/habilidades-blandas-que-son-y-como-cultivarlas\/\">habilidades blandas<\/a>, y una de las m\u00e1s dif\u00edciles de practicar porque toca emociones: miedo a incomodar, a quedar mal o a perder el v\u00ednculo.<\/p>\n\n<h2>Los 4 estilos de comunicaci\u00f3n<\/h2>\n\n<p>Para saber d\u00f3nde te ubicas conviene distinguir cuatro formas de comunicarse. Nadie usa una sola: cambiamos seg\u00fan la persona, el momento y el cansancio.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n<thead><tr><th>Estilo<\/th><th>C\u00f3mo se manifiesta<\/th><th>Frase t\u00edpica<\/th><th>Consecuencia habitual<\/th><\/tr><\/thead>\n<tbody>\n<tr><td><strong>Pasivo<\/strong><\/td><td>Evita el conflicto, calla lo que piensa, cede siempre<\/td><td>\u00abNo pasa nada, como t\u00fa prefieras.\u00bb<\/td><td>Acumula resentimiento y otros deciden por ti<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Agresivo<\/strong><\/td><td>Impone, interrumpe, culpa, eleva el tono<\/td><td>\u00abEsto est\u00e1 mal y es tu culpa.\u00bb<\/td><td>Logra obediencia a corto plazo, pero da\u00f1a la relaci\u00f3n<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Pasivo-agresivo<\/strong><\/td><td>Expresa el enojo de forma indirecta: iron\u00eda, silencios, \u00abolvidos\u00bb<\/td><td>\u00abClaro, seguro, como siempre t\u00fa tienes raz\u00f3n.\u00bb<\/td><td>Genera confusi\u00f3n y desconfianza<\/td><\/tr>\n<tr><td><strong>Asertivo<\/strong><\/td><td>Dice lo que piensa y necesita con claridad y respeto<\/td><td>\u00abEntiendo tu punto; yo lo veo distinto y propongo esto.\u00bb<\/td><td>Relaciones m\u00e1s honestas y acuerdos m\u00e1s claros<\/td><\/tr>\n<\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img src=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/comunicacion-asertiva-estilos.png\" alt=\"Los cuatro estilos de comunicaci\u00f3n: pasivo, asertivo, agresivo y pasivo-agresivo, con una frase de ejemplo de cada uno\" width=\"1200\" height=\"608\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-5220\" srcset=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/comunicacion-asertiva-estilos.png 1200w, https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/comunicacion-asertiva-estilos-300x152.png 300w, https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/comunicacion-asertiva-estilos-1024x519.png 1024w, https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/comunicacion-asertiva-estilos-768x389.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption>El estilo asertivo se ubica entre callar y agredir.<\/figcaption><\/figure>\n\n<p>Un detalle importante: <strong>asertivo no significa \u00absiempre firme\u00bb<\/strong>. Un enfoque asertivo incluye escuchar, negociar y, a veces, ceder por convicci\u00f3n y no por miedo.<\/p>\n\n<h2>Por qu\u00e9 la asertividad importa en el trabajo<\/h2>\n\n<h3>Equipos donde se puede hablar rinden m\u00e1s<\/h3>\n<p>Entre 2012 y 2014, Google estudi\u00f3 180 equipos propios (115 de ingenier\u00eda y 65 de ventas) y analiz\u00f3 250 atributos en el llamado <strong>Proyecto Arist\u00f3teles<\/strong>. La conclusi\u00f3n, publicada en su plataforma re:Work, fue que <em>qui\u00e9n<\/em> integra un equipo importa menos que <em>c\u00f3mo<\/em> trabaja, y que el factor m\u00e1s importante era la <strong>seguridad psicol\u00f3gica<\/strong>: la creencia de que puedes hablar, preguntar, admitir un error o discrepar sin temor a quedar en rid\u00edculo o ser castigado.<\/p>\n<p>La seguridad psicol\u00f3gica no se logra con reuniones de \u00abconfianza\u00bb, sino con conversaciones diarias en las que la gente se anima a decir \u00abno estoy de acuerdo\u00bb, \u00abno llego a esa fecha\u00bb o \u00abme equivoqu\u00e9\u00bb. Es decir, con comunicaci\u00f3n asertiva.<\/p>\n\n<h3>Ni tan poco, ni tanto<\/h3>\n<p>Los psic\u00f3logos Daniel Ames y Francis Flynn estudiaron c\u00f3mo se percibe la asertividad de los l\u00edderes y publicaron en 2007, en el <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, un trabajo con un t\u00edtulo elocuente: \u00abWhat breaks a leader\u00bb. Encontraron una relaci\u00f3n <strong>curvil\u00ednea<\/strong>: quienes eran vistos como muy poco asertivos o como demasiado asertivos eran valorados como l\u00edderes menos eficaces. La conclusi\u00f3n pr\u00e1ctica: ser asertivo no es subir el volumen, sino saber cu\u00e1ndo tomar posici\u00f3n y cu\u00e1ndo escuchar y ceder.<\/p>\n\n<h2>T\u00e9cnicas de comunicaci\u00f3n asertiva con frases listas<\/h2>\n\n<h3>1. Mensajes en primera persona<\/h3>\n<p>Hablar desde lo que <em>t\u00fa<\/em> observas y sientes evita que la otra persona se ponga a la defensiva.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>En lugar de:<\/strong> \u00abT\u00fa nunca me avisas de los cambios.\u00bb<\/li>\n<li><strong>Prueba:<\/strong> \u00abCuando me enter\u00e9 del cambio ayer, me qued\u00e9 sin tiempo para prepararme. Me ayudar\u00eda que me avises con un d\u00eda de anticipaci\u00f3n.\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>2. El m\u00e9todo DESC<\/h3>\n<p>Creado por Sharon y Gordon Bower en su libro <em>Asserting Yourself<\/em>, es un guion de cuatro pasos para conversaciones dif\u00edciles:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>D \u2013 Describe<\/strong> la situaci\u00f3n con hechos objetivos, sin juicios.<\/li>\n<li><strong>E \u2013 Expresa<\/strong> c\u00f3mo te afecta, usando \u00abyo\u00bb.<\/li>\n<li><strong>S \u2013 Especifica<\/strong> qu\u00e9 cambio concreto propones.<\/li>\n<li><strong>C \u2013 Consecuencias:<\/strong> explica el beneficio positivo de ese cambio.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Ejemplo completo:<\/strong> \u00abEn las \u00faltimas tres reuniones hemos terminado 20 minutos despu\u00e9s de la hora (D). Me preocupa, porque me pierdo el inicio de mi siguiente compromiso (E). \u00bfPodemos fijar una agenda y cortar a la hora acordada? (S) As\u00ed todos llegamos con energ\u00eda a lo siguiente (C).\u00bb<\/p>\n\n<h3>3. El disco rayado<\/h3>\n<p>Popularizada por Manuel J. Smith en su libro de 1975 <em>When I Say No, I Feel Guilty<\/em>, consiste en repetir tu posici\u00f3n con calma, con las mismas palabras, sin enojarte ni dar explicaciones nuevas cada vez. Sirve cuando alguien insiste para que cambies de opini\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Ejemplo:<\/strong> \u00abEntiendo que es urgente. Hoy no puedo asumir ese trabajo.\u00bb \u2026 \u00abS\u00e9 que es importante para ti. Hoy no puedo asumirlo.\u00bb \u2026 \u00abPuedo ayudarte con esto el jueves.\u00bb<\/p>\n\n<h3>4. El \u00abno\u00bb con alternativa<\/h3>\n<p>Decir no no tiene por qu\u00e9 ser un portazo. Puedes rechazar el pedido y ofrecer otra cosa: \u00abNo puedo hacerlo hoy, pero s\u00ed puedo entregarlo ma\u00f1ana a mediod\u00eda\u00bb o \u00abNo soy la persona indicada, pero puedo presentarte a quien s\u00ed lo es\u00bb.<\/p>\n\n<h3>5. Validar antes de discrepar<\/h3>\n<p>Reconocer la postura del otro no significa aceptarla. \u00abEntiendo que te preocupa el plazo. Yo veo un riesgo distinto: la calidad. Busquemos una forma de cuidar ambos.\u00bb Esta t\u00e9cnica se apoya en la <strong>escucha activa<\/strong>, que es el complemento imprescindible de la asertividad.<\/p>\n\n<h2>Ejemplos de comunicaci\u00f3n asertiva por situaci\u00f3n<\/h2>\n\n<h3>Con tu jefe o jefa: te asignan trabajo extra<\/h3>\n<p><em>\u00abQuiero asegurar la calidad de lo que ya tengo comprometido para el viernes. Si tomo este proyecto nuevo, tendr\u00edamos que mover uno de los otros dos. \u00bfCu\u00e1l priorizamos?\u00bb<\/em> En lugar de decir s\u00ed o no, pones el costo de oportunidad sobre la mesa.<\/p>\n\n<h3>Con un cliente que pide m\u00e1s de lo acordado<\/h3>\n<p><em>\u00abCon gusto lo hacemos. Eso queda fuera del alcance que acordamos, as\u00ed que te env\u00edo un presupuesto adicional y una nueva fecha de entrega.\u00bb<\/em> Cordial, claro y sin culpa.<\/p>\n\n<h3>Con un compa\u00f1ero que interrumpe siempre<\/h3>\n<p><em>\u00abQuisiera terminar mi idea y luego escucho la tuya con atenci\u00f3n.\u00bb<\/em> Corto, tranquilo y sin sarcasmo.<\/p>\n\n<h3>Con un amigo o familiar que te pide un favor que no quieres hacer<\/h3>\n<p><em>\u00abS\u00e9 que cuentas conmigo y me importa ayudarte. Este fin de semana necesito descansar, as\u00ed que no voy a poder.\u00bb<\/em> No hace falta inventar excusas: una raz\u00f3n sincera y breve alcanza.<\/p>\n\n<h3>Al dar feedback a alguien de tu equipo<\/h3>\n<p><em>\u00abEn la presentaci\u00f3n de ayer, los datos estaban muy bien organizados. Un punto a mejorar: las diapositivas ten\u00edan demasiado texto. La pr\u00f3xima vez, prueba con una idea por diapositiva.\u00bb<\/em> Hecho concreto, impacto y propuesta.<\/p>\n\n<h2>Comunicaci\u00f3n asertiva por escrito: chat y correo<\/h2>\n\n<p>Buena parte del trabajo actual se resuelve por mensajes, y all\u00ed los malentendidos escalan con facilidad: no hay tono de voz, ni gestos, ni pausas. Algunas pautas \u00fatiles:<\/p>\n\n<ul>\n<li><strong>S\u00e9 espec\u00edfico y neutral:<\/strong> \u00abel informe lleg\u00f3 a las 18 h\u00bb en vez de \u00absiempre llegas tarde\u00bb.<\/li>\n<li><strong>Evita el sarcasmo y las may\u00fasculas:<\/strong> se leen como agresi\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Si notas que la conversaci\u00f3n se calienta, cambia de canal:<\/strong> prop\u00f3n una llamada o una charla en persona.<\/li>\n<li><strong>Relee antes de enviar:<\/strong> si te suena a reproche, reformula en primera persona.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Esta \u00faltima regla, la de pasar del chat a la conversaci\u00f3n directa, es el coraz\u00f3n del curso <a href=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/curso\/resolver-conflictos-cara-a-cara\/\">Resolver Conflictos Cara a Cara<\/a> de Pulsi\u00f3n Digital, que empieza justamente por explicar por qu\u00e9 el texto escrito agrava los conflictos y c\u00f3mo reconocer cu\u00e1ndo hace falta hablar en persona.<\/p>\n\n<h2>Errores frecuentes al intentar ser asertivo<\/h2>\n\n<ul>\n<li><strong>Confundir asertividad con dureza:<\/strong> si sales de la conversaci\u00f3n sintiendo que \u00abganaste\u00bb y la otra persona qued\u00f3 herida, probablemente fuiste agresivo.<\/li>\n<li><strong>Dar demasiadas explicaciones:<\/strong> cuanto m\u00e1s justificas un \u00abno\u00bb, m\u00e1s puertas le abres a la negociaci\u00f3n no deseada.<\/li>\n<li><strong>Esperar a estar muy molesto:<\/strong> es mejor decirlo cuando el problema es peque\u00f1o, no cuando ya acumulaste meses de enojo.<\/li>\n<li><strong>Ignorar el contexto cultural:<\/strong> en muchos entornos de Latinoam\u00e9rica y Espa\u00f1a, decir \u00abno\u00bb de frente se percibe como brusco. La asertividad se adapta: puedes ser c\u00e1lido y claro a la vez.<\/li>\n<li><strong>Olvidar escuchar:<\/strong> una postura firme sin curiosidad por la otra parte se convierte en imposici\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2>Plan de pr\u00e1ctica de 7 d\u00edas<\/h2>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n<thead><tr><th>D\u00eda<\/th><th>Pr\u00e1ctica<\/th><\/tr><\/thead>\n<tbody>\n<tr><td>D\u00eda 1<\/td><td>Anota tres situaciones de la \u00faltima semana en que fuiste pasivo, agresivo o pasivo-agresivo.<\/td><\/tr>\n<tr><td>D\u00eda 2<\/td><td>Reescribe una de ellas con un mensaje en primera persona.<\/td><\/tr>\n<tr><td>D\u00eda 3<\/td><td>Practica un \u00abno con alternativa\u00bb ante un pedido peque\u00f1o.<\/td><\/tr>\n<tr><td>D\u00eda 4<\/td><td>Aplica DESC por escrito a una molestia real y decide si la conversar\u00e1s.<\/td><\/tr>\n<tr><td>D\u00eda 5<\/td><td>Ensaya en voz alta con un amigo, o con una IA que simule al interlocutor.<\/td><\/tr>\n<tr><td>D\u00eda 6<\/td><td>Mant\u00e9n la conversaci\u00f3n real. Conc\u00e9ntrate en escuchar antes de responder.<\/td><\/tr>\n<tr><td>D\u00eda 7<\/td><td>Eval\u00faa: \u00bfqu\u00e9 funcion\u00f3?, \u00bfqu\u00e9 frase usar\u00edas distinto? An\u00f3talo para la pr\u00f3xima vez.<\/td><\/tr>\n<\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<p>Si quieres usar una IA para ensayar, la clave est\u00e1 en c\u00f3mo se lo pides. Te dejamos ejemplos en nuestra gu\u00eda sobre <a href=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/que-es-un-prompt-guia-ejemplos\/\">qu\u00e9 es un prompt y c\u00f3mo escribirlo<\/a>. Y si vas a una negociaci\u00f3n de sueldo, combina esta gu\u00eda con los <a href=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/consejos-para-tener-exito-en-una-negociacion-salarial\/\">consejos para tener \u00e9xito en una negociaci\u00f3n salarial<\/a>. Para empezar a entrenar el pensamiento detr\u00e1s de tus decisiones, lee <a href=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/blog\/que-es-el-pensamiento-critico\/\">qu\u00e9 es el pensamiento cr\u00edtico<\/a>.<\/p>\n\n<h2>C\u00f3mo lo aprendes en Pulsi\u00f3n Digital<\/h2>\n\n<p>La asertividad se aprende hablando, no solo leyendo. Por eso en Pulsi\u00f3n Digital dise\u00f1amos cursos breves, con casos concretos, que puedes hacer a tu propio ritmo, con un examen en cada clase, tutor con IA, comunidad de personas con intereses parecidos y certificado al aprobar. Estos tres se complementan con lo que viste hoy:<\/p>\n\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/curso\/resolver-conflictos-cara-a-cara\/\">Resolver Conflictos Cara a Cara<\/a>: c\u00f3mo proponer la conversaci\u00f3n sin que se sienta como una confrontaci\u00f3n, preparar tu postura separando el hecho de la interpretaci\u00f3n, expresar tu punto de vista sin acusar y manejar tu reacci\u00f3n emocional. Cierra con un protocolo completo para conflictos de equipo.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/curso\/conversacion-profunda\/\">Conversaci\u00f3n Profunda<\/a>: preguntas que abren en vez de cerrar, escucha activa real y c\u00f3mo sostener silencios inc\u00f3modos.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/curso\/negociacion\/\">Negociaci\u00f3n<\/a>: intereses versus posiciones, anclaje, t\u00e1cticas del otro lado y aplicaci\u00f3n a un precio o salario con n\u00fameros reales.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-black-color has-text-color has-background\" href=\"https:\/\/www.pulsiondigital.com\/curso\/resolver-conflictos-cara-a-cara\/\" style=\"background-color:#f0ec1d\"><strong>QUIERO CONOCER EL CURSO<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n<h2>Preguntas frecuentes sobre la comunicaci\u00f3n asertiva<\/h2>\n\n<h3>\u00bfQu\u00e9 es la comunicaci\u00f3n asertiva en pocas palabras?<\/h3>\n<p>Es expresar lo que piensas, sientes y necesitas de forma clara, directa y respetuosa, sin agredir ni callarte.<\/p>\n\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son los tipos de comunicaci\u00f3n?<\/h3>\n<p>Los cuatro estilos m\u00e1s usados son el pasivo, el agresivo, el pasivo-agresivo y el asertivo. El asertivo es el \u00fanico que cuida a la vez tus derechos y los de la otra persona.<\/p>\n\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son ejemplos de comunicaci\u00f3n asertiva?<\/h3>\n<p>\u00abEntiendo tu urgencia, hoy no puedo asumir ese trabajo; puedo entregarlo el jueves\u00bb, \u00abCuando la reuni\u00f3n se alarga, me pierdo mi siguiente compromiso; \u00bfpodemos fijar una agenda?\u00bb o \u00abQuiero terminar mi idea y luego escucho la tuya\u00bb.<\/p>\n\n<h3>\u00bfC\u00f3mo puedo ser m\u00e1s asertivo?<\/h3>\n<p>Empieza por situaciones de bajo riesgo, usa mensajes en primera persona, practica el \u00abno con alternativa\u00bb y ensaya conversaciones dif\u00edciles con anticipaci\u00f3n. La constancia importa m\u00e1s que la intensidad.<\/p>\n\n<h3>\u00bfPor qu\u00e9 me cuesta decir que no?<\/h3>\n<p>Suele deberse al miedo a decepcionar o a perder una relaci\u00f3n. Ayuda recordar que un \u00abno\u00bb claro, dicho con respeto, protege la relaci\u00f3n mejor que un \u00abs\u00ed\u00bb que luego no puedes cumplir.<\/p>\n\n<h3>\u00bfSe puede ser asertivo por chat o por correo?<\/h3>\n<p>S\u00ed, con mensajes espec\u00edficos, neutrales y sin sarcasmo. Si el tema se enreda, cambia a una llamada o una conversaci\u00f3n en persona.<\/p>\n\n<h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n<p>La comunicaci\u00f3n asertiva no es un rasgo de personalidad: es un conjunto de <strong>t\u00e9cnicas que se aprenden<\/strong>. Con mensajes en primera persona, un guion como DESC, la pr\u00e1ctica del \u00abno con alternativa\u00bb y una buena dosis de escucha, puedes pasar de callar o de imponer a conversar con claridad y respeto. Elige una situaci\u00f3n de esta semana, aplica una de las frases y observa qu\u00e9 cambia. Y cuando quieras entrenar con m\u00e9todo, el curso Resolver Conflictos Cara a Cara de Pulsi\u00f3n Digital te acompa\u00f1a conversaci\u00f3n por conversaci\u00f3n.<\/p>\n\n<h2>Fuentes consultadas<\/h2>\n\n<ul>\n<li>Google re:Work. <a href=\"https:\/\/rework.withgoogle.com\/intl\/en\/guides\/understand-team-effectiveness\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Understand team effectiveness<\/a> (Proyecto Arist\u00f3teles).<\/li>\n<li>Ames, D. y Flynn, F. (2007). <a href=\"https:\/\/papers.ssrn.com\/sol3\/papers.cfm?abstract_id=954716\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">What Breaks a Leader: The Curvilinear Relation Between Assertiveness and Leadership<\/a>. Journal of Personality and Social Psychology, 92(2), 307-324.<\/li>\n<li>Alberti, R. y Emmons, M. (1970). <em>Your Perfect Right<\/em>. Impact Publishers.<\/li>\n<li>Speed, B. et al. (2017). <a href=\"https:\/\/www.aldacenter.org\/commcms\/psychology\/_pdfs\/faculty\/Speed_et_al-2017-Clinical_Psychology__Science_and_Practice.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Assertiveness Training: A Forgotten Evidence-Based Treatment<\/a>. Clinical Psychology: Science and Practice.<\/li>\n<li>Smith, M. J. (1975). <em>When I Say No, I Feel Guilty<\/em>. Bantam.<\/li>\n<li>Bower, S. A. y Bower, G. H. <em>Asserting Yourself: A Practical Guide for Positive Change<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n\n<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[\n{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\u00bfQu\u00e9 es la comunicaci\u00f3n asertiva en pocas palabras?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Es expresar lo que piensas, sientes y necesitas de forma clara, directa y respetuosa, sin agredir ni callarte.\"}},\n{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"\u00bfCu\u00e1les son los tipos de comunicaci\u00f3n?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Los cuatro estilos m\u00e1s usados son el pasivo, el agresivo, el pasivo-agresivo y el asertivo. 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